中国产业洼地：制造业--公司治理（发展方向）

2016-8-25

2016-08-24

尼古拉·特斯拉（Nikola Tesla），1856-1943，是世界上最伟大的发明家、物理学家、机械工程师和电机工程师之一，是一个诸多方面PK胜过爱迪生的科学家（交流电/直流电对决，大家可以百度下）。

他的母亲从其年幼时因聪明绝顶反而被老师强迫认错后鼓励他坚持真理的那一刻，直至病危临终前，一直告诫他的一句话：“如果第一粒钮扣扣错，将一错到底”，我粗浅认为，是他所有形而上所取得的成功背后的最最强大的信念基础。

当下中国经济被迫面临整体转型，因为全球产业链的制造业环节出于压低成本等原因的整体不可逆的战略外迁（东南亚等区域）而引起的多个关联配套领域的外迁，因为以房地产为拉动经济的传统方法已积压太多存量提前透支了太多未来而产生的过量经济泡沫，因为辛苦30年所累积的大量血汗钱在老产业不敢继续投入新方向还不清晰下的左冲右突所浮现的各种散乱投资热点，让我们，这个以投资咨询为主业的公司，无论从公司发展，还是客户发展需求层面，都必须对新/老业务领域关系的审视，保持清醒、客观的认知，必须“以身作则”，方能有咨询的资本：正确的判断力与高效的执行力!

今天无论你是否在转型的路上阔步前进，还是受困于传统业务无增长点且危机四伏时左顾右盼，还是新型高科技企业想杀出一条前人未走过的路，但未来不可预见的风险压迫在张张年轻的脸上使得创业初期的灿烂笑容渐渐不自然，这些统统都回避不了一个问题：走向何方！

因企业经营状况有好有坏、业务领域更是千差万别，所以这里我们无法给出万能药。但我们针对共同的困惑，这一唯一共同点所给出的建议处方是十个字：洞悉产业洼地，短长计划交织。

下面对这十个字，略做简要说明：

中国政府主导、企业冲锋在先的，大家都看见了，是互联网，这些虚拟经济产业。应该说信息时代催生互联网、数码等产业，也是时代的产物。但，我们恰恰这里要说明的的是，有些路，跨越不得，尤其是制造业！在我们合资车生产了几十年后，依然质量无法和进口车抗衡（差距不是一点点），在我们卫星都上天了还只能生产最大650CC排量质量不可靠的摩托车（原谅我又拿摩托车说事儿）的今天，在我们整体拥抱互联网，万众创新但绝大部分都只是换个牌子、包装就开网店用个微信群就代购赚快钱以为是新商业模式的今天，我们中国，恰恰最不应跨越也无法跨越的产业，却无人问津。因为专心设计研发制造的人们，经受不住房价攀升的诱惑，抵抗不住海外代购的一时风光，所以这个看似前途暗淡无利可图的行业，更加衰败萧条。而一个国家强盛一个市场的成熟，依靠的就是制造业这一工业文明的宠儿。如果网络水军可以骂退美国不要插手南海，那我第一个改行做互联网，不用谁劝。

没有实体产业，尤其是制造业的支撑，我们就只能嘴巴上说互联网过干瘾（起码需要手机、电脑终端这些硬件）；制造业不强，我们只能看见很多P的精美的图片写的生动的文字然后买到家用三天就破损的垃圾产品；制造业很强大，我们就不再依赖互联网充当销售员，而是互联网退烧后担负它本来应该承担的使命：信息传递，而不是博士生导师。

简单说，制造业的复兴速度快慢，一条至少10-50年漫长的路，是结合学校教育、社会价值观、国家政策等诸多更深层次的不确定因素所决定的，不可能一蹴而就。当下比较时髦的进口产品因背负或被想像了许多进口国的国家形象因素而在国内大行其道（事实也的确是人家的质量过硬），还会依然在国内相当长一段时间内比较畅销，直到国人比较争气自己做出来更好的产品而不是一味砸车喊爱国的方式之前，谁关注、投入、持续性的努力，谁就会在这个都看的见却不明白要努力的产业薄弱环节优先胜出！

而短长计划交织，是告诉我们要学会生存本领，即会游击战歼灭敌人有生力量（战术），又要有总体战略布局（战略），为的是不要在坚持理想的道路上被革命，又要一步步脚印环环相扣效应叠加最终修成正果！

道理说了这么多，这不，我们也已在路上了。尽管连路灯、同行者都没有，也看不见山的那边是更多的山还是世外桃源，但我们还是义无反顾。正如文章开头的小故事里的那句话所表达的意思，并借用我在COK游戏里的名字，给我们这种他人看似疯狂的举动一个理由：信则生！

Louis WU/Aug. 24^th. 2016