春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。

2017-2-17

2017年2月17日中午，伴随公司成长了3年和4年的两名资深员工提出辞呈，经我促膝深谈后依然无法改变去意。当日她们已办理好相关手续并离开了公司。

可能对很多企业来说，来去几个人，并不那么重要。可对相伴走过3年以上艰辛路的我们团队而言，就完全不同。临别，我告诉两位离职员工，爱到深处是撒手，而不是拖泥带水依依不舍。

究其原因，是当公司业务拓展、转型过程中，企业忽略了思想辅导、技能培训及方向说明。

一、理所当然，不等于合情合理。

虽然各类大小会都做了说明铺垫，但因为彼此相处久了，且会议中经常因身份、资历等原因导致一言堂现象而不自觉，员工有想法却不敢表达，所以有时我会想当然的认为说了多次就能理解、不发声就等于接受、工作着就等于执行了、执行了就等于有结果，没结果或执行不利就加大灌输力度强力推行，显然，一味的“过度教育”明显不适合年轻人，只能适得其反。主观主义严重导致管理形式掩盖真相而产生盲区，是我犯的一个管理上的致命错误；

二、同甘共苦，不等于越俎代庖

当员工深爱公司并工作久了，就会主观上产生“过度议政”的情绪和思想，尽管待遇比以前更高，但忽略了是公司对自身的培养和扶持，主观上会认为是自己应得的劳动成果，当生理、心理年龄成长明显落后于职位晋升、工作挑战甚至前途命运大课题时，当觉察到自己判断与公司既定方针矛盾时，既不知如何表达自身意见才能被我听进去或接受，又不能一时说服自己服从公司战略，而是消极倦怠的忙碌着手头的事务，加之公司又推崇真性情、讲真话，久而久之，就产生了消极抵触拖沓情绪，加之同级同龄人之间很容易产生共鸣，于是产生了对方向的怀疑对自我的不确定。任何小事，都会成为导火索引燃内心的这个没有拆掉引线的炸弹。这，是心系公司关爱集体的老员工经常犯的3年之痒的通病。

今天是21号，事情虽然已过去4天，但直至此时，思绪才略微平缓；心境才稍稍打开。她们舍不得公司正如我舍不得她们一样，虽然形式上割裂了劳动关系，但情感上的高度认同与包容，性格中的好强自信，恰恰让彼此又倔强的走上了各自的道路。此刻，对自己坚持认定的方向不是怀疑或退缩，我想离去的她们也不是否定公司或曾经的一切而快闪逃离，彼此的心境，似乎都可以从李商隐的诗词中找到那只属于自己的心之一方：

相见时难别亦难，东风无力百花残。

春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。

晓镜但愁云鬓改，夜吟应觉月光寒。

蓬山此去无多路，青鸟殷勤为探看。

喜讯：截止发稿时为止，其中一名辞职员工已于今晨微信告知我将调整2周后，于3月1日归队；另一名，还在思绪调整犹豫中。但无论如何，希望留下的人更加关爱集体，离去的人能够一路平安。

其他任何获得公司认同的已离职员工，我们从来没有忘记你们，无论多远，无论多久。

月落乌啼霜满天之时，也许正是夜半钟声到客船之际。

（缩略图摄于2015年3月13日，文内图摄于2017年2月17日。）

撰稿人：Louis WU / Feb. 21st. 2017

翻译：Sara