テイラーワット良質ワイン

2016-6-1

企業の主旨

最も複雑のは最もシンプルですが、人と物の本質を尊重し、こいう本質の深く隠す善意を伝えます。

企業ビジョン

ワインを中心に、企業文化を凝聚し、その文化性を伝えます

企業概要

2007年6月19日にテイラーの第1家の店は上海浦東梅道で創立された、その後、色彩な経営道が展開しました。

蔡晓涛はこのブランドの創始者とブランドのプロモーターで、、ずっと製品の品質と個性発展を堅持しています。2007年11月に、順番に五角場店、科学技術館店、联洋広場店、人民広場店、古北店、西安白樺林居店、CHANNEL ONE店、四川北路店、西安小寨店、斜土路店、武定路店、ヒマラヤ店、月星環球港店を設立しました。それぞれに三亜テイラーと晋江テイラーを設立しました。

2012年以降から、電子取引の急速な発展は実体小売商業に衝撃や経済環境や経済状況の変化などによって、テイラーの経営が苦境に陥ました。2015年まで、テイラーは五角場店、科学技術館店、古北店、武定路店、月星環球港店、西安白樺林居店や三亜の販売会社と晋江の販売会社を運営しています。しかし,彼らは製品の品質と個性にのこだわりはいつものように変わらないです。市場変化によってテイラーは新しい経営モードを模索し、2012年～2014年に企業はさまざまな経営パターンの調査した、一部店舗で改造し、でも顕著な効果を得なかったです。2014年7月まで、テイラーはワイン体験消費を引く、ワイン販売をコアとして、「食べる、飲む、バー」を備える個性化生活体験店を創立しました。新しい体験ブランド「SITE﹒山色」を創立し、新しいシェフチームを成立し、食材の供給チェーンを成立し、中央キッチンを創立し、ワインの供給を統合しました。それぞれに古北店の第二次改造、武定路店の初めて完全な改造、五角場や科学館店の完全な改造を実行しました。その新モードが市場変化に適応し、実際に製品自身の体験性の本質に適応し、テイラーに新たな生気を注入されました。

根本的な変化は2015年10月から始まて、企業は発展したかったら、新たな発展に適応しなきゃ、完璧な管理を確立しなきゃ、家族式管理から企業化管理に転換しなければならないです。それで、2015年11月に新たな管理チームを輸入しった、会社は新しい管理モデルを作成することを導いて、2016年4月まで、マーケティングセンターやマーケティングセンターやサポートセンターが設立して運営知った、それは企業管理を扁平化からピラミッド形管理に転換させました。会社はリードする製品と科学的な管理を相まって、理念から文化伝えまで、私たちは自分の方式で進行しています。

九年の間に、テイラーはいつものように変わらないです。テイラーは生命への善意は変わらないくて、ワインに対する愛も変わらないです。私達の頭の中に形成する文化は生活習慣、風俗習慣です。個性的な製品はその習慣の実物表現です。その習慣を受け入れて形成するのは文化の形成です。この習慣をメンテナンスのは文化の伝えです。文化を形成できて、伝えられる企業は公衆にいいです。

（上述の文字はテイラーからライセンスを得て利用します）