泰勒瓦品质红酒

2016-6-1

企业宗旨

至繁既至简，尊重体现人与物的本质，传递与表达这种本质内蕴的善意

企业愿景

以葡萄酒个性化为核心，凝聚企业文化并传递此文化性

企业简介

2007年6月19日泰勒瓦第一家门店在上海浦东梅花路成立，从而拉开了9年葡萄酒多彩多姿的经营之路。

蔡晓涛是该品牌的创始人和品牌推动者，一直坚持产品品质与个性化发展。2007年11月，泰勒瓦采用了以连锁为核心模式的企业发展模式，从2008年至2013年先后成立了五角场店、科技馆店、联洋广场店、人民广场店、古北店、西安白桦林居店、CHANNEL ONE店、四川北路店、西安小寨店、斜土路店、武定路店、喜马拉雅店、月星环球港店，还分别成立了三亚泰勒瓦和晋江泰勒瓦。

自2012年起，电商的快速发展对线下零售业的冲击及经济环境与经营环境的变化，泰勒瓦经营陷入困境，截止2015年，泰勒瓦目前运营的门店为五角场店，科技馆店，古北店，武定路店，月星环球港店，西安白桦林居店以及三亚和晋江的销售公司，但对产品品质与个性的坚持从未改变。应对市场变化，泰勒瓦开始摸索新的经营模式，2012年至2014年企业进行了多种经营模式的探索并对部分店面实行改造，但都没有取得显著的效果，直到2014年7月，确立了西式简约出餐，带动葡萄酒体验消费,以葡萄酒销售为核心，具备“吃﹒喝﹒吧”体验的个性化产品生活体验店。创立了新的体验品牌“ SITE﹒山色”，成立了新的厨师团队，打造了食材供应链，创建了中央厨房，整合了葡萄酒供应。分别对古北店第二次改造，武定路店第一次完整改造，五角场和科技馆店的完整改造。正是这种新模式契合了市场变化，实际上是契合了产品本身体验性的本质, 从而使得泰勒瓦注入了新的生机。

实质的改变来自2015年10月，企业要发展，要适应的发展，必须建立完善的管理，要从家族式管理向企业化管理转变，因而在2015年11月引入了新的管理团队，引导公司创建新的管理模型，到2016年4月营运中心，营销中心，支持中心的成立与运营，逐步使企业管理从扁平化转变为金字塔形管理，企业正进入到领先的产品辅以科学的管理，从理念到文化凝聚与传播，我们正以我们的个性方式前进。

九年，泰勒瓦的坚持没有改变，泰勒瓦对生命的善意没有改变，泰勒瓦对葡萄酒的热爱更没有改变。我们理解的文化是生活习惯、风俗习惯的约定俗成，而个性化的产品正是这种习惯的实物表达，接受这种习惯形成这种习惯即是文化的形成，保持这种习惯即是文化的传播，一个可以形成文化、传播文化的企业对大多数人都是有益的。

（上述文字由泰勒瓦授权提供）